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ビジネススクールで身につける仮説思考と分析力―ポケットMBA〈5〉 (日経ビジネス人文庫) (日経ビジネス人文庫 ブルー う 5-1)
的外れの行動を繰り返して、時間と労力をムダにするな!
分析で現状をクリアに把握し、仮説立案で採るべきアクションを描き出す。これがスピーディーに成果を出す人の行動パターンだ。「バラす」→「比べる」→「意味を読み取る」、「目のつけどころ」→「問い」→「仮説」という、日常で即実践できるシンプルなフレームをもとに、分かりやすい事例とリアルな演習課題を通して、分析と仮説立案の思考技術を学ぶ。好評「ポケットMBAシリーズ」第5弾がいよいよ登場。
◎考え方のヒントは提示できても、肝心な思考の流れはブラックボックスになっていることが多いのが仮説思考。本書では、誰もが活用できるシンプルなプロセスとして身につけることができます。
◎データから意味を読み取って原因の仮説を立案し、改善のためのアクションプランを描き出すまでの流れを、ケースを使って解説。ビジネス現場での活用がイメージできます。
◎伊右衛門、宅急便、セブン-イレブンなど、なじみ深い事例を使って、実際のビジネスで仮説思考がどのように活用されているかを学べます。
◎自分で仮説思考を実践できるようになったら、次は組織でも活用したい。チームで仮説思考を進めるためのヒントも紹介します。
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